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强员工强部门读后感

时间:2015/8/5 10:14 分类:读后感

  强员工强部门读后感(一)

  李强教授讲的员工精神,在我看来不仅仅是员工精神,而是每一个乐观、健康、积极向上的人应该追求的一种精神。

  李强教授讲到,在处理事情前,要先处理好心情。 只要拥有一个积极的工作心态和乐观的工作态度,什么事情都可以迎刃而解。三个修金字塔工匠的故事让我感受颇深,三个人拿一样的薪水,做一样的工作,为什么前两个人唉声叹气,抱怨连天,而后一个却哼着小调,悠闲自得?就是因为他们对这份工作的理解和态度不同。第三个人在获得薪水的同时,又收获了一份好的心情,享受了工作的过程。在当今生活和工作中,我们也总能听到这样那样的抱怨,抱怨者总是把失败的原因归集到客观条件和公司、领导身上。他们往往抱怨自己成功的机会少,怀才不遇;抱怨遇人不淑,甚至命运不公,却很少有人在自己的身上找原因。一味地怨天尤人,满腹牢骚,只会让自己背离轻松和快乐,背离修养和高尚,也同时背离了机遇和成功。有时,抱怨可能难以避免,那也只能当作一时的发泄,发泄完了立刻调整好自己的心态,开始新的一天。态度决定一切,没有卑微的工作,只有卑微的态度。

  在调整好自己的心情后,我们还要拥有谦虚好学、永攀高峰的追求精神。 李强教授讲到:“一个人到了谦虚的时刻,他将步入一个伟大的起点!”当今社会,信息和知识瞬息万变,谁能保证你今天的领先就代表你永远领先。“三人行,必有我师”,每个人都有自己的处事方法与工作技能、管理技巧。


  强员工强部门读后感(二)

  今天,参加了园一、园三分部的一个培训,主题是《优秀员工》,是李强先生的视频教材。今天下午,我们看了6讲。参加者主要是一线骨干员工以上的人员,包含分部领导。李强分了几个方面讲述了如何成为一个优秀的员工。暂且不论李强讲得好不好。有一点是值得肯定的,那就是大规模的轮训管理骨干和一线骨干,这说明一个部门的管理者抓住时事物的本质,抓住了主要矛盾,看得更远了。我在读研究生的时候,系统的研究过一些干部培训、选拔的题材。苏州市的招商、投资环境,或者说发展环境这么好,就得益于一支好的干部队伍,而这支优秀的干部队伍的形成于大规模的轮训是分不开的。教育培训对于一支队伍来说是多么的重要埃

  李强的培训主要在于他充满了激-情,能感染人,仿佛像一种做传销的感觉。但是他讲的一些内容,其实很多是我们的一些常识,成功的基本要素,或者很多类似的励志书籍中早有提过,亦或其他的培训师讲过的,只不过换成他的风格讲出来罢了。比如说他谈到成功者要有信仰,要偏执、甚至疯狂,等等,这些都是对的,他在用自己的方式拓展我们的心智模式。

  前些年于丹教授很红,被誉为“学术超女”。她讲过很多,我已经记不大得了,但是有一句话我印象很深:“真理往往是朴实的、温暖的,就好像太阳从东边升起、西边落下一般。”是的。由于我们渴求成功,由于企业渴求发展,所以催生了很多企业培训师。但是,每个人最好的老师是自己啊,企业培训师也只是通过启发我们去做才行埃正如李强所说,如果只听他讲的,不去做,听一万场都不能成功。重在实践啊,理论联系实际,方能成功。

  不管以何种方式听过或者看过培训大师的讲座、视频、教材,我们或许会有一种“成功学的疲劳”(类似审美疲劳),到最后不知道什么是成功了,也不知道如何去成功了。这就是邯郸学步。人应该对自己自信,建立信仰,坚定信念,去做,少找借口或者不找借口,多动脑筋,多想办法,按照人际关系办事,注意礼仪,有责任感,注重细节,好学上进,等等,加上机遇,就可以成功了。无非就那么几条。

  我们要做自己身体和思想的主人,要去做,去悟,定会有收获。现在网络发达了,给了我们很多学习的机会。我听说有一句话,内事不决问百度,外事不决问谷歌……这不是很好的一个成功助手么

  努力吧,更年轻的年轻人,希望寄托在你们身上,祝你们成功。


  强员工强部门读后感(三)

  最近在厂里领导组织下,观看了李强老师的《优秀员工》,(m.lizhi.com)听完他的演讲后,感触挺深。他不经意间所说的一句话就会给人很大的启迪,很大的反思。

  要想得到,就得先付出,并且珍惜自己的工作。平时我们都是为了高薪或是其他什么好的福利,而选择职业,唯独没有想到的就是:我们能为公司创造多少财富?试想,没有自己的付出又怎么能有想要的收获,要想得到就必先付出。

  学会改变自己的心态,工作不仅是为了拿份薪水,还为了成长和快乐。不要仅仅为了薪水而工作,还应该为梦想而工作,为自己的前途而工作,在以后的工作中 只有踏踏实实的干,用心去干,有责任感,才能把工作做得更好。工作中只有用心做事,才能学到更多,学到的任何技能和知识都可能成为自己未来的生存工具,工作是一个人生存的手段,是幸福人生的保障,没有工作生活会变得怎样?用心工作,过好每一天,干好每一件事,总有天会有所收获,对自己没有坏处。

  最后我们要学会感恩。感谢企业给了我们工作的机会,在以后的工作中要用感恩的心全力以赴去做好每一天的工作。

  俗话说,人人都是人才,就看你用在何处!的确,管理企业更要讲究人尽其才,把适合的员工放到合适的岗位上工作,当然要西安人才网做到这一点并不容易。多数情况下,是“大材小用”或“小材大用”亦或“东材西用”了!然而,最近颇为引人注目的一匹“黑马”——南京太平洋建设集团的董事长严介和的用人原则更是别出心裁,他认为:学历并不是最重要的,关键是能力,自己提拔自己的员工才是最可爱的员工。一个优秀的员工刚刚称职就应被提升到新的岗位上,让其更加拼命的工作。

  的确,随着人们对工作环境、工作程序和内容的熟悉,如果没有外力的约束、鞭策和诱惑,惰性也随之而来。对于那些积极进取,对自己的职业规划的人员而言,一旦对现在的工作轻车熟路后,就想会给自己提出新的挑战,不断为自己设定新的目标。

  对于企业而言需要警惕的是,应为员工的发展设立多种职业晋升通道,如果晋升通道狭窄,优秀员工就只能紧盯管理岗位。然而,并不是每一位在专业领域发挥出色的员工,都能扮演好管理者的角色。更多的时候,管理者不但要有专业知识,更要有其特定的综合素质。西安人才网要谨防把优秀的专业人才变成无能的管理人员。

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